Uniformidade de valores entre os sócios em uma empresa de capital fechado

"Company cultures are like country cultures. Never try to change one. Try, instead, to work with what you've got. "

Peter Drucker (1909-2005) 

Quando o empreendedor toma a decisão de criar seu negócio, é comum que uma pergunta venha a mente: Empreenderei sozinho, ou contarei com sócios? Caso a resposta seja não caminhar sozinho, é bom que o empreendedor entenda que os valores da empresa será a fusão dos valores dos sócios. E esta fusão, geralmente não obedece à participação societária das partes, mas a presença diária dos sócios na rotina da empresa. Se o empreendedor deseja dar ao negócio, seus valores, e não abre mão deles, é bom que ele seja extremamente exigente na seleção de seus sócios. Importante também que ele consiga separar os valores dos aspectos culturais de cada possível sócio. Caso contrário a busca se tornará ainda mais difícil.
Se o negócio já existe, e o momento seja de crescimento. Por exemplo, novos mercados, novo catálogo de serviços e/ou produtos, ou inovações disruptivas, avalie bem a razão para procurar sócios, e defina bem a participação dos mesmos nestas novas áreas. Limitar o escopo de atuação dos novos sócios é uma forma de proteger os valores nas áreas já consolidadas. Avaliar também se a busca por sócios não está ligada apenas com o compartilhamento de riscos, ou entrada de capital na empresa. Se esta for a resposta, é melhor pensar e planejar melhor. Instituições financeiras pode ser a melhor opção.
Se a sociedade já existe, é bom que os sócios, avaliem seus valores periodicamente, e discutam como eles têm influenciado a empresa. Para empresa de capital fechado, e mais de um sócio, recomenda-se que os valores dos sócios sejam levantados, discutidos e transferidos para os valores corporativos da empresa. Bom salientar, que no processo de discussão de valores, alguns valores podem ser incompatíveis com outros, e alguns deverão ser descartados em prol de uma unidade e coerência maior. Por fim este conjunto de valores deve ser respeitado e transmitido pelos sócios à todos os “stakeholders” em todo o tempo. Desta disciplina depende o perpetuamento da empresa.